当现金在账面上停泊太久,它既是机会也是沉重的负担——这是对驰诚股份流动负债与利息收入问题的第一印象。针对流动负债,必须按到期日、利率、是否关联方分层管理:建立每周现金流预测、设定短期偿债优先级、启动供应链融资或商业承兑以缓解账期压力(参见财政部企业会计准则与证监会信息披露规则)。利息收入方面,应区分经营性利息与财务性利息收入来源,避免以短期理财掩盖主营波动;对利息收入的可持续性做压力测试,纳入敏感性分析(参考CFA Institute关于利息风险管理建议)。资产周转周期调整是提升现金效率的核心:建立“存货—应收—应付”三项日数看板,推动JIT、客户信用评分体系与保理/票据工具配合,目标是缩短应收天数、优化存货周转并在不损害供应商关系下延长合理应付期(学术上可参照Damodaran关于营运资本管理的框架)。股息支付率决策须以自由现金流与再投资需求为基准:建议制定分层股息政策(基线股息+浮动溢价),并在年度报告中披露可持续性假设以增强透明度。关于销售增长与毛利率提升,路径包括产品组合向高附加值侧倾、价格体系优化、规模化采购与制造效率改进,辅以销售渠道数字化以降低获客成本。公司治理标准应贯穿以上所有决策:成立风险